Conforme Adami e Pinheiro (2015), “a aptidão ao trabalho está relacionada com a motivação (desejo) pessoal, onde há uma identificação com o trabalho, sendo que este também fica a serviço de algo relacionado à forma de funcionamento do sujeito”. Tal questão está ligada às relações sociais do trabalho e às vivências subjetivas em relação ao prazer e ao sofrimento, o que põe às aptidões do sujeito em relação ao trabalho, os fins desse e o que o sujeito espera e almeja nesse trabalho.
Com relação a isso, no dia 29 de janeiro de 2015, no Jornal do Almoço, produzido pela RBS TV, em uma matéria jornalística sobre emprego e a ideia de modificação de trabalho, ficou implícito os desejos dos sujeitos de acordo com aquilo que eles querem para si e como eles podem usar o trabalho em favor de si mesmos. A ideia de troca de emprego devido à vontade de crescer na vida indica de certa forma uma forma de trabalho repetitiva, em que não se aproveita o potencial dos trabalhadores e não há expectativa sobre talentos.
Conforme Dejours (2014, p. 26), a organização do trabalho é a vontade de outro. Ela é, primeiramente, a divisão do trabalho e sua repartição entre os trabalhadores, isto é, a divisão de homens: a organização do trabalho recorta assim, de uma só vez, o conteúdo da tarefa e as relações humanas de trabalho. Não acharemos abusivo observar nisso o exercício de uma vontade: a de substituir o livre arbítrio do trabalhador pela injunção do empregador, mediatizado, eventualmente, por técnicos especializados. É o caso do engenheiro de métodos. O trabalhador é, de certa maneira, despossuído de seu corpo físico e nervoso, domesticado e forçado a agir conforme a vontade de outro. Reconhecemos aqui sem dificuldade a inspiração de Taylor, cuja meta era mesmo de desapropriar os artesãos de sua competência, a fim de direcioná-la ao nível da direção. (LINHART, 1976). Então, tornava-se possível uma redivisão do trabalho e uma redefinição dos modos operatórios, conforme os desejos da direção, em detrimento da livre organização do trabalho, que era até então o privilégio do operário-artesão. (CORIAT, 1977).
No entanto, também sabemos que por mais que o taylorismo e o fordismo tenham predominado durante muito tempo nas empresas, e ainda existam hoje em dia, também há outras formas de funcionamento nas empresas e companhias comerciais. Mas é interessante nos atermos ao que observa Dejour sobre a despossessão do corpo físico e nervoso por parte do trabalhador em sua atividade no trabalho, que vemos hoje ocorrer tanto em trabalhos de ordem manual como intelectual. O trabalho insiste em obedecer ao desejo de um outro, ao desejo para quem se trabalha.
Não é errado que se obedeça ao desejo de um outro no trabalho, seja esse o diretor ou o dono da empresa, que busca atingir as metas. No entanto, o funcionário também precisa ser ajudado para atingir as metas e o crescimento da empresa, pois o trabalho estagnado apenas repete trabalhos manuais e aumenta a produção conforme aumenta o nível de trabalho exigido de seus servidores, colaboradores.
É preciso abrir a mente e deixar novas ideias entrar. Observar a saúde mental do trabalhador é importante, pois potencializa sua força de trabalho e sua adaptação e satisfação, previne afastamento por doenças mentais comuns hoje em dia, como a depressão causada pela fadiga emocional.
O trabalho é conhecido como forma de sobrevivência, infelizmente reduzido a falta de perspectivas ou sentidos. No entanto, no trabalho, refletem-se muito mais aspectos do que a sobrevivência. O trabalho tanto é gerador de doença como de satisfação, temas difíceis de compreender sem uma análise do ambiente de trabalho e a história individual do sujeito. Eis o ponto e a importância da Psicologia nas relações de trabalho, as relações devem ser humanizadas e não servirem apenas como recursos e instrumentos aos interesses da organização.
Nisso crescem as perspectivas do trabalho em seus diferentes níveis da hierarquia da empresa. As tabelas não contam somente como um valor de mercado, mas sim como marcador de uma otimização do trabalho, seja por meio de treinamento, escuta dos colaboradores, como de orientação do serviço executivo e as metas e valores da empresa.
Fonte: Simone Pinheiro – Psicológa / CRP 07/23647 – Telefone: (54) 9924-5742
Alessandro Adami – Telefone: (54) 9929-8474
